株式会社トーシンパートナーズホールディングスは、会社間のシナジー効果拡充、アライアンス戦略推進、経営資源配分の最適化を実現するため、2022年10月31日付で現物配当による組織再編を行いました。
株式会社トーシンパートナーズを含む事業会社5社を並列配置するとともに、主要間接部門をホールディングスに集約することで、グループ力の極大化を図り、更に“選ばれる”不動産会社を目指します。
株式会社トーシンパートナーズホールディングスは、会社間のシナジー効果拡充、アライアンス戦略推進、経営資源配分の最適化を実現するため、2022年10月31日付で現物配当による組織再編を行いました。
株式会社トーシンパートナーズを含む事業会社5社を並列配置するとともに、主要間接部門をホールディングスに集約することで、グループ力の極大化を図り、更に“選ばれる”不動産会社を目指します。
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